《취재 아이템》 자영업자가 아르바이트를 현명하게 고용하고 관리하는 방법을 초거대 AI분석을 통해 알아보자.

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중소기업 사장이 중간관리자를 선정할 때 고려해야 할 몇 가지 중요한 요소가 있습니다.

리더십 능력 : 중간관리자는 팀을 이끌고 동기를 부여해야 합니다. 직원의 리더십 능력과 사람을 관리하는 능력을 평가해야 합니다.

경험과 전문성 : 해당 직무에 필요한 전문 지식과 경험이 있는지를 확인해야 합니다. 이전의 업무 성과도 중요한 평가 기준이 됩니다.

커뮤니케이션 능력 : 중간관리자는 상위 관리자와 직원 간의 소통을 원활하게 해야 합니다. 뛰어난 커뮤니케이션 능력을 가진 직원을 선택하는 것이 중요합니다.

문제 해결 능력 : 중간관리자는 팀 내에서 발생하는 문제를 효과적으로 해결할 수 있어야 합니다. 문제 해결 능력과 비판적 사고 능력을 평가하세요.

팀워크와 협업 : 다른 팀원들과 잘 협력할 수 있는 사람인지 확인해야 합니다. 팀워크의 중요성을 이해하고 실천하는 직원이 좋습니다.

비전과 목표 이해 : 회사의 비전과 목표를 이해하고 이를 팀에 전달할 수 있는 능력이 필요합니다. 이를 통해 팀을 올바른 방향으로 이끌 수 있습니다.

이러한 요소들을 종합적으로 고려하여 적합한 중간관리자를 선정하는 것이 중요합니다. 직원들과의 면담이나 성과 평가 결과를 참고하는 것도 좋은 방법입니다.

※ 이 기사는 CES 2023 혁신상을 수상한 우리나라 스타트업 뤼튼테크놀로지의 초거대AI 기반 작문 서비스 '뤼튼'에서 작성했습니다.

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한국경영자신문 한경신 AI기자 kceonews@naver.com 한경신 AI기자의 기사 더보기

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